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企业海外遭抢掠,靠谴责不如靠保险
来源:网络整理 时间:2020-08-17 08:51浏览量:

导语: 近日,越南政府开始向5月中旬骚乱中受损的外国企业进行赔偿。据报道,越南财政部已向受损企业赔付约188万美元,而各类保险机构则向受骚乱影响的148家企业共计赔付约725万美元。 其实,就保障企业海外投资安全而言,保险机构比政府更能给投资企业安全感。

海外投资保险制度由美国首创,旨在保护企业海外投资不受国有化征收、战乱等政治风险影响,经合组织成员国也纷纷效仿

美国建立的海外投资保险制度始于1948年,是战后实施复兴欧洲经济的马歇尔计划的产物,旨在保护私有机构的海外投资不受国有化征收、战乱等政治风险影响。随着美国对外经济援助重心转移到亚非拉发展中国家,美国海外投资保险的承包地区随之扩大到世界各地。截至2005年,美国政府成立的独立保险机构海外私人投资公司(OPIC)共向投保人支付了9亿1470万美元的赔偿款,和商业保险机构一起,保障了美国私人企业对外投资的安全。许多经济合作与发展组织(OECD)成员国纷纷效仿,如英国的出口信用担保局和加拿大出口发展公司等,促进了国际资本流动和世界经济的发展。

为保护美国企业海外投资的安全,美国推出外汇兑换险、国有化征收险、政治暴力险和营业中断险;2001年后,美国更是推出恐怖主义险帮助美国企业应对恐怖主义威胁

经过数十年的发展,美国的海外投资保险制度逐步完善,险种也从单纯的外汇兑换险扩大到外汇兑换险、国有化征收险、政治暴力险和营业中断险共四种。2001年9•11事件后,美国海外私人投资公司更是推出了独立的“恐怖主义险”,以应对日益增长的海外恐怖主义威胁。其他险别还包括针对年收入少于2.5亿的美国海外小企业提供的速度更快、保费更低的保险;针对诸如金融贷款,石油、天然气及其他自然资源,承包商、出口商等特殊类型的投资及投资者提供的特别保险。

对东道国发生政治异动造成的损失,投保美国企业可以从保险机构获得赔偿,保险机构则有权向东道国要求赔偿其损失

美国海外私人投资公司(OPIC)是美国政府出资成立的一家为美国私有企业海外投资提供政治风险保险服务的独立保险机构。当投保企业在投资东道国遭遇政治风险且“穷尽当地救济”时,比如战乱、革命或投资遭国有化征收等,美国海外私人投资公司应对企业进行赔付,并有权利用美国政府和东道国政府签订的双边投资保护协定,行使“代位求偿权”向东道国索取投资赔偿金。

比如1998年艾连特技术系统公司(Alliant Techsystems,Inc.)因乌克兰政府蚕蚀性征收而向美国海外私人投资公司申请赔偿一案。该案中乌克兰政府改变了原来与投资者签订的协议,在出口、金属含量、税收优惠等方面都作出了不利于投资者的新决定,破坏了投资者进行投资所仰赖的基础,被认定为征收。美国海外私人投资公司随即向艾连特公司支付590万美元的保险赔偿。

中国作为世界三大对外投资国之一,对外投资大部分集中在政治风险严重的亚非拉国家,且中国企业大多不重视海外投资保险,保险覆盖额只有5.68%,是世界水平的四分之一

2012年中国新增对外直接投资878亿美元,首次成为世界三大对外投资国之一。截至2012年底,中国对外直接投资累计存量高达5319.4亿美元。但据毕马威2013年的报告,目前中国对外直接投资存量的60%、境外承包工程的80%、境外劳务人员的近90%,都集中在存在战争、恐怖袭击、社会治安、民族及宗教冲突等严重政治风险的亚非拉地区,给中国企业海外投资收益带来了巨大隐患。

和庞大而脆弱的海外投资相比,中国海外投资保险覆盖面则过于狭窄:2010年中国对外直接投资累计净额约3047.5亿美元,而海外投资保险的承保责任余额为173亿美元,承保占比仅为5.68%。相比之下,据世界银行下属的多边投资担保机构(MIGA)对全球企业的调查,政治风险被认为是未来三年跨国投资的最大限制性因素,超过20%的企业采用了海外投资保险来转移风险。

中国目前的海外投资制度让中国企业难以追偿投资损失,外交部门的“严正抗议”也效果有限

目前,中国现有的双边投资保护协定更着重于保护外国在华投资利益,对于中国企业海外投资的权益维护力度不足。在这种单边机制下,若发生中国企业在海外的投资因东道国政治异动受损,受损企业和保险机构很难依靠具有法律效力的双边投资保护协定诉诸国际法,只能由政府行使“外交保护权”来进行追偿。

然而,中国政府外交部门的“严正抗议”和“要求保护中方企业合法利益”等外交诉求,即使再强硬,对于身处政治动乱中自身难保的部分东道国政府也效果有限。这样一来,如果中国企业没有对其海外投资进行投保,很多时候只能自认倒霉。

海湾战争中,未投保的中国企业损失5亿美元,仅依靠联合国获得3078万美元战争赔偿

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